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              <kbd id='wt2eyzs3'></kbd><address id='wt2eyzs3'><style id='wt2eyzs3'></style></address><button id='wt2eyzs3'></button>

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                              <kbd id='r9krvo27'></kbd><address id='r9krvo27'><style id='r9krvo27'></style></address><button id='r9krvo27'></button>

                                      <kbd id='ff5ija4t'></kbd><address id='ff5ija4t'><style id='ff5ija4t'></style></address><button id='ff5ija4t'></button>

                                              <kbd id='dkkmyai4'></kbd><address id='dkkmyai4'><style id='dkkmyai4'></style></address><button id='dkkmyai4'></button>

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                                                              <kbd id='5ma3qnqk'></kbd><address id='5ma3qnqk'><style id='5ma3qnqk'></style></address><button id='5ma3qnqk'></button>

                                                                  十大网赌网址

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                                                                    變革前 ,有晉公司存在的問題點有工作現場混亂、責權利不清、無計劃生產、無會議 ,十大网赌官网團隊進駐後 ,採取了以下動作:
                                                                        1、梳理組織架構
                                                                        2、增加PMC部及稽覈崗位並建立相關的職能
                                                                        3、倉庫整理整頓攻關
                                                                        4、產能產值提升攻關
                                                                        5、運行6S管理

                                                                        6、運行各部門薪酬制度


                                                                    以及對廠的薄弱環節進行專項培訓 ,變革後有晉公司整體上和之前相比發生了巨大的改變:
                                                                    一、從3月份到9月1日 ,共產生會議決議445條 ,決議執行率從3月份78.1%到8月份89.18% ,提升了11.08% ;
                                                                    二、生產方面:
                                                                      1、生產計劃達成率由原來的55%提升到94.03% ,提升了39.03% ;
                                                                      2、訂單準交率有最初的40%提升到92.77% ,提升了52.77% ;
                                                                      3、人均小時產量由原來的10套/小時提升到16.95套/小時 ,提升了69.70% ;
                                                                      4、人均小時產值由企業管理諮詢前的159元/小時提升到256元/小時 ,提升了61.01% 。
                                                                    三、在人事和企業文化管理方面 ,十大网赌网址諮詢引入了早會以及聯誼活動 ,增加了部門的溝通 ,豐富了員工的生活 ,使得公司增強了凝聚力 。
                                                                    四、通過一系列的6s整理工作 ,工作環境得到大大的改善 ,工作變得更加快捷與高效率 。

                                                                  十大网赌官网 ,您身邊專業的企業管理諮詢公司 | 熱線:400-867-9155

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