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                                                                      <kbd id='9hs3gjav'></kbd><address id='9hs3gjav'><style id='9hs3gjav'></style></address><button id='9hs3gjav'></button>

                                                                          十大网赌网址

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                                                                               2、量身定做薪酬績效機制 ;使得“人人頭上有指標 ,千斤重擔人人挑” ,建立了一套良性的激勵系統 ,提高了員工工作積極性、減輕了管理壓力 ,使得每個員工勞有所得、多勞多得 。
                                                                               3、公司內部管理實現了由人治向法治的轉變 。先後制定修改完善了相關流程規定 ,這些流程規定涵蓋了公司管理的多個層次、多方面 ,使公司形成了科學完善的規章制度體系 。

                                                                               4、對人的思想和行爲習慣的改造及管理團隊的打造 。


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