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                                                  並非每個企業都有必要進行股權激勵

                                                  文章來源:企業管理諮詢 類型:行業資訊 日期:2018-05-16 17:44:25 分享:
                                                      談到股權激勵 ,很多老闆都會想:我的企業有必要搞股權激勵麼?判斷一個企業是否有必要進行股權激勵的因素有很多 ,其中行業競爭的程度、人力資本的地位、競爭對手的動向是最主要的判斷因素 。

                                                      行業競爭的程度:壟斷型企業一般不需要進行股權激勵 ,因爲壟斷型企業經營業績主要來源於行政賦予的壟斷權利 ,對高管的依賴度比較低 。非壟斷行業競爭程度不同 ,進行股權激勵的緊迫程度也不同 。行業競爭度越高 ,企業越需要卓越的管理能力 ,越需要吸引、穩定和激勵優秀的管理人才 ,越有必要進行股權激勵 。



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                                                      人力資本的地位:股權激勵主要用於吸引、穩定、激勵優秀的管理人才和核心技術骨幹 。如果一個企業的競爭優勢是建立在資金、廉價土地、廉價原材料或者廉價工人上 ,人力資本在企業中佔據的地位不高 ,企業對高端人才的依賴度很低 ,這樣的企業一般沒有必要進行股權激勵 。比如 ,專門從事來料加工、OEM生產、低端服務的企業 ,他們可以從市場上隨時招到大量的、廉價的勞動力 ,從事簡單的加工生產 ,沒有太複雜的技術 ,也不需要太先進的管理 。反之 ,那些競爭優勢與人力資本密切相關 ,對人力資本尤其對優秀的管理人才和技術骨幹高度依賴的企業 ,如管理諮詢公司、高新技術企業、科研院所等 ,就非常有必要引入股權激勵機制 。



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                                                      競爭對手的動向:如果競爭對手針對高管和技術骨幹進行了股權激勵 ,這樣的消息很快會在行業內傳開 ,通常會讓企業相應級別的高管和技術骨幹眼饞 ,並在內心裏進行攀比 。時間長了 ,部分高管和技術骨幹經不起股權激勵的誘惑就會跳槽到競爭對手那裏 ,這會給企業造成很大的傷害 。所以 ,我們常常會發現 ,很多企業是被迫進行股權激勵 ,不搞就面臨着核心人才倒戈的風險 。

                                                      除此之外 ,企業所處的發展階段、主營產品市場成熟度等也是判斷企業是否有必要進行股權激勵的重要參考因素 。

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