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          企業醫生根除“暗病” ,攻陷成本高漲難題

          文章作者:十大网赌官网 文章來源:十大网赌官网 類型:行業資訊 日期:2018-11-13 17:15:08 分享:

          很多的企業工廠在發展過程中總會在一定的時期遇到發展的瓶頸 ,覺得運營的成本一直高漲 ,卻又難以找到成本的所在“位置” ,我們稱之爲“隱形成本” 。這如同生命體暗含的疾病 ,久治不愈 ,揮之不去 ,讓經營者頗爲頭疼 。如果能找到這些“隱形成本” ,無疑如同找到“病原體” ,企業管理下一步的“對症下藥”一定就是再次騰飛之時了 。


          控制成本、節約費用、降低物耗 ,的確對於企業具有着重要的意義 ,如何控制企業的各項成本及費用成爲了重要課題 。下面 ,十大网赌网址諮詢專家爲大家講解一下如何有效的控制企業成本的方法 。



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          一、建立完善成本控制系統

          由於成本控制對象不同 ,其控制可區分爲產品成本控制、作業成本控制、責任成本控制、質量成本控制、資本成本控制、環境成本控制等 。建立和完善成本控制體系 ,首先要依據不同行業、不同管理要求 ,不同的生產組織體系 ,確定成本控制對象 。然後按照成本控制對象 ,建立和完善相應的成本控制體系 。


          在產品製造業 ,一般將產品成本、作業成本、責任成本、質量成本等作爲主要的控制對象 ,並按照不同的控制對象建立成本控制體系和子系統 ,從而保證成本控制系統實行多元化的管理目標 。


          在服務行業 ,一般將服務成本作爲控制對象 ,並建立提高服務質量和降低服務成本的管理機制 。服務成本控制系統 ,一方面要有效地避免損失浪費發生 ;另一方面也要避免以降低服務質量爲前提的減少服務成本 。


          二、強化成本預算約束

          企業在實行全面預算管理過程中 ,成本預算是根據銷售預算、生產預算及利潤目標經綜合平衡後而形成的 。爲了使預算編制的先進合理 ,確保預算完成 ,需要建立各項成本費用的預算標準 ,並落實到相關部門及責任者 。同時還能夠根據市場環境和企業內部變化適時作出修訂 。爲了適應市場環境的變化 ,應當儘可能建立彈性成本預算 ,並對費用預算實施定期的零基預算調整 ,確保成本預算髮揮應有的作用 。



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          三、推行質量成本控制

          質量成本是爲了保證必要的產品質量、服務質量而發生的成本費用 。通常包括:

          (1)內部損失成本 。是指因生產出不合質量標準的產品 ,所發生的成本費用 ,以及這部分產品在出廠前所發生的修理、再加工、再檢驗等費用 ;無法利用而被廢棄的棄置費用、失敗原因調查費用等 。


          (2)外部損失成本 。是指將有缺陷產品轉移給顧客後而發生的費用 。如對不合格產品的維修、回收、交換費用、補償不合格品給顧客帶來損害的費用 ,處理損害賠償相關人員的費用等


          (3)外部質量保證成本 。是指爲顧客提供特殊的和附加的質量保證措施程序和數據所發生的費用 。質量成本還包括預防成本和鑑定成本等 。



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          質量控制理念不是單純地降低成本和片面地追求企業暫時的利益 ,而是以企業長遠發展和市場競爭的視角 ,將成本控制與保證必要的產品質量聯繫起來 ,保證企業的市場競爭優勢 。


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