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                                                            十大网赌官网團隊進駐到東方巴黎通過以下3大點入手:

                                                            1、基礎流程建設

                                                              將企業從接單至出貨的主運作流程進行了梳理、優化 ,設置了客服計劃組長這個崗位 ,由其來統籌計劃運作 ,現已理順了生產計劃、採購計劃、出貨計劃 ,使總經理從計劃安排的日常事務中脫離出來 ,轉做業績改善工作 。


                                                            2、激勵體系建設

                                                              先後編制了《利潤分紅管理辦法》、銷售部的提成制薪酬績效方案、開發部/生產部/倉庫的計件制薪酬績效方案、人事行政部/財務部的計時制薪酬績效方案 ,已形成了富有東方巴黎特色的激勵體系 ,各部門的薪酬績效都得到了有效的運行 。


                                                            3、運營模式優化

                                                              目前 ,已對店鋪進行精簡優化、推廣引流、老客戶營銷等 。

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