<kbd id='z6eqaqsa'></kbd><address id='z6eqaqsa'><style id='z6eqaqsa'></style></address><button id='z6eqaqsa'></button>

              <kbd id='i0onvr9y'></kbd><address id='i0onvr9y'><style id='i0onvr9y'></style></address><button id='i0onvr9y'></button>

                      <kbd id='agsrzn3r'></kbd><address id='agsrzn3r'><style id='agsrzn3r'></style></address><button id='agsrzn3r'></button>

                              <kbd id='iv1gvwz3'></kbd><address id='iv1gvwz3'><style id='iv1gvwz3'></style></address><button id='iv1gvwz3'></button>

                                      <kbd id='pa5n9ivc'></kbd><address id='pa5n9ivc'><style id='pa5n9ivc'></style></address><button id='pa5n9ivc'></button>

                                              <kbd id='1b55wf8r'></kbd><address id='1b55wf8r'><style id='1b55wf8r'></style></address><button id='1b55wf8r'></button>

                                                      <kbd id='5d1141g4'></kbd><address id='5d1141g4'><style id='5d1141g4'></style></address><button id='5d1141g4'></button>

                                                              <kbd id='pb0jb27a'></kbd><address id='pb0jb27a'><style id='pb0jb27a'></style></address><button id='pb0jb27a'></button>

                                                                      <kbd id='4byq88ni'></kbd><address id='4byq88ni'><style id='4byq88ni'></style></address><button id='4byq88ni'></button>

                                                                          十大网赌网址

                                                                          歡迎來到 廣州澤亞官網!您身邊專業的企業管理諮詢顧問 諮詢熱線: 400-867-9155

                                                                          2017年12月9日 ,澤亞項目組正式入駐溫州RR電氣有限公司 ,經過澤亞老師們的精心調研診斷 ,分析得出此期重點輔導企業強化運營管理 ,夯實內部基礎 。從組織優化、再造 ,到打造計劃鏈 ,開展技術品質專項攻關 ,建立和優化關鍵流程制度 ,打造管理層激勵體系等五大方面入手 ,展開6個月的變革蛻變 ,協助企業提升經營效益 。 




                                                                          【實施動作】


                                                                          1、優化組織架構:


                                                                          (1) 成立企管稽覈部、PMC部和生產技術部 。


                                                                          (2)企管稽覈部:加強企業橫向聯絡 ,導入稽覈、檢查、落實機制 ;


                                                                          (3)成立PMC部:打造計劃物控鏈帶動運營 ,實施降本 ;


                                                                          (4)成立生產技術部:從研發部剝離 ,專注與生產現場技術、品質異常的處理和解決 ,加強了技術支持生產的力度 ,同時 ,提升了處理客戶異常的速度 ,更重要的是 ,統籌現場的技術改進和創新 。


                                                                          2、打造計劃物控鏈:改變以前訂單散、慢 ,亂的狀態 ,建立PMC統籌訂單生產、出貨 ,使訂單處理系統相關部門聯絡和溝通更加高效和順暢 ,同時 ,也爲成本控制打下了基礎 。


                                                                          3、開展項目攻關:先後開展了呆滯品降低、訂單準交提升 ,品質改善、倉庫帳物卡相符提升等專項攻關 。通過攻關 ,一方面解決和固化了一些老大難的問題 ,一方面在攻關過程中 ,也鍛鍊了隊伍 ,加強了團結 ,增強了凝聚力 。


                                                                          4、打造激勵體系:導入並試運行了管理層績效 ,改變以前吃大鍋飯 ,憑感覺和經驗評斷標準 ,也爲管理層提供了工作開展、改善和努力的方向 ,更爲企業提升經營目標打下了基礎 。



                                                                          【項目成果】


                                                                          1、變革之後 ,企業的綜合訂單準交率月均達到了98.7% ,較變革前的7、8月份的70% ,提升了近30個百分點 ;第一、二大關鍵客戶的訂單準交率月均分別達到了99.4%和98.4% ,大大提升了客戶訂單交付滿意度 。


                                                                          2、變革之後 ,呆滯品再利用變現金額達到了110.47萬元 ,爲企業降本、“瘦身” 。


                                                                          3、倉庫帳物卡相符率從變革前的36.6% ,提升至變革後的月均96.4% ,提升了60個百分點 。


                                                                          4、在品質攻關裏 ,裝配車間錯漏裝由61.5%的不良率降低至27.6% ,衝壓車間製程不良由4.75%降低至2.47% ,降低較爲明顯 。


                                                                          5、建立和優化了25個關鍵流程制度 ,通過研討、定稿、培訓、考覈、落實檢查等 ,逐漸固化 ,改變了以前經驗化、人情化等做法 ,使企業逐漸從人治向法治轉變 。


                                                                          6、導入了企業文化建設和團隊建設相關活動及方法 ,使企業改善有了明確方向 。



                                                                          【客戶評價】


                                                                          2018年6月30日 ,爲期6個月的管理變革圓滿結束 ,貴司管理變革輔導項目組進駐我司以來 ,着實爲我們帶來了一縷變革的春風 。期間 ,我們的團隊在老師的輔導下不斷 、不斷改變、不斷成長 ,取得了良好的變革效果 。更重要的是爲我們帶來了思想的衝擊與改變 ,對我司團隊素質的提升注入了新鮮的力量 。在此 ,對澤亞公司及項目組表示衷心的感謝 !

                                                                          上一條:

                                                                          佛山市順德區合捷電器實業有限公司

                                                                          下一條: 沒有了 返回

                                                                          十大网赌官网 ,您身邊專業的企業管理諮詢公司 | 熱線:400-867-9155

                                                                          十大网赌官网



,您身邊專業的企業管理諮詢公司 關閉