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                                                                                  實行股權激勵對企業發展有哪些好處

                                                                                  文章來源:企業管理諮詢 類型:常見問題 日期:2018-05-16 17:48:14 分享:
                                                                                      股權激勵是對員工經常長期激勵的一種方法 ,是企業爲了激勵和留住核心人才 ,而推行的一種長期的激勵機制 。股東爲了使公司能持續發展 ,會把員工利益和公司利益緊密地聯繫在一起 ,形成利益共同體 ,以此提高員工的積極性和創造性 ,從而實現企業的長期目標 。

                                                                                      股權激勵不是分福利、也不是“分餅” ,因此 ,企業在實施股權激勵過程中要嚴格遵循其客觀規律 。我們都知道股權激勵是把“雙刃劍” ,運用得不好 ,不但不能提高員工的工作積極性 ,反而會磨滅員工的工作熱情 。那爲什麼還有很多企業會把股權激勵作爲企業管理的一部分呢?

                                                                                  1、實行股權激勵可以激發員工的積極性 ,實現自身價值 。
                                                                                      中小企業面臨的最大問題之一就是人才流失 。由於待遇差距 ,很多中小企業往往很難吸引和留住高素質人才 。而實施股權激勵 ,不但可以使員工的長期價值得以體現 ,還可以大幅度提高員工的工作積極性 。與此同時 ,由於股權激勵的約束作用 ,基層員工對公司的忠誠度也會有所增強 。

                                                                                  2、實行股權激勵可以降低職業經理人的“道德風險” ,實現所有權和經營權的分離 。
                                                                                      非上市公司往往存在一股獨大的現象 ,公司的所有權和經營權高度統一 ,從而導致公司的 “三會”制度等在很多情況下形同虛設 。然而隨着企業的發展壯大 ,公司的經營權會逐漸向職業經理人轉移 。但是由於股東和經理人的追求目標不一致 ,他們之間很容易存在“道德風險“ ,這就需要建立激勵和約束機制來引導和限制經理人的行爲 。

                                                                                  3、股權激勵可以緩解公司面臨的薪酬壓力 。
                                                                                      大部分非上市公司都存在資金短缺的問題 ,而通過股權激勵這樣的方式 ,公司不但可以降低經營成本 ,減少現金流出 ,還可以提高經營業績 ,留住能力強的核心人才 。

                                                                                      股權激勵是爲了激勵員工 ,平衡企業的長期目標和短期目標 ,因此 ,企業在創業和發展的過程中 ,要結合企業的實際情況來合理制定企業的股權激勵制度 。

                                                                                  十大网赌官网 ,您身邊專業的企業管理諮詢公司 | 熱線:400-867-9155

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